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更新:2020-06-06     被浏览:
谷浩然 ( 34岁 , 男 , 编号:117 )
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 大专学历 | 未婚 | 江苏徐州沛县湖西农场 | 172cm / 86kg |
现居住地: 沛县湖西农场 | 江苏省徐州市沛县湖西农场
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求职意向
  • 工作职能: 生产经理/车间主任 生产主管/督导/领班/组长 买手 仓库管理员
  • 意向岗位:生产主管/采购员
  • 从事行业:生产/营运/采购/物流
  • 工作地点: 周边地区  沛县 
  • 期望薪资: ¥6000-8500
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:3年1个月
  • 2019.09- 2019.12
    嘉兴闻泰通讯生产科长
    1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上级。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; 6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任; 7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量; 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作; 9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施
  • 2015.07- 2019.07
    嘉善万顺达电子组装课长
    1 生产与品质管理:生产目标的达成,异常的解决,良率的管控,PDCA循环管理;(对生产数据进行汇总,找出产生不良的原因进行分析并制定相应的对策) 2 人员与绩效管理:人员的岗前培训、出勤、工作安排及调配,绩效考核制度的建立;(根据生产需求合理的安排人员岗位,对人员所掌握的的技能进行培训以满足生产需求) 3、物料管理:物料的领取、贮存、搬运,以及物料TD值的管控; 4、7S与安全管理:现场7S的改善,现场环境、设备及作业手法的安全管理;(对现场的场地进行合理规划:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约) 5、团队管理:干部培养与团队合作管理、团队及人员正负激励等措施的运用; 6、成本管理:现场及作业手法的改善,效率的提高,成本节约等
  • 2011.08- 2015.04
    杭州纽创电子DIP主管
    主要负责各类主板的生产(负责领域为手工插件,测试,组装) 1. 根据生产计划组织生产,合理调配人员,确保生产计划的完成; 2.统计分析车间生产情况,寻求改善,提高生产效率,产品良率,减少报废率; 3.培训和推进车间7S现场管理制度,实现车间标准化,可视化管理; 4.考核团队品质、产量、7S、EHS、纪律等方面的表现,激励员工; 5.负责协调与相关职能部门的沟通与合作 ,负责车间安全生产,落实安全生产措施,预防安全事故; 6.负责对生产部门的作业人员进行培训安排并使之通过相应技能考核认证,以有效的保证并满足客户需求
  • 2007.07- 2011.08
    北京富士康线长
    主要负责手机镜片及手机外壳的生产(主要负责领域为成型,强化,印刷,切割,检查,包装) 1.生产与品质管理:生产目标的达成,异常的解决,良率的管控,PDCA循环管理; 2.人员绩效管理:人员的岗前培训、出勤、工作安排及调配,绩效考核制度的建立; 3、物料管理:物料的领取、贮存、搬运,以及物料TD值的管控; 4、7S与安全管理:现场7S的改善,现场环境、设备及作业手法的安全管理; 5、团队管理:干部培养与团队合作管理、团队及人员正负激励等措施的运用; 6、成本管理:现场及作业手法的改善,效率的提高,成本节约等;
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